De film van Regular Plus. |
Historie“Als iemand over de rand van de maatschappij kiepert, moet je hem niet alleen helpen met het aanbieden van deskundigheid, maar vooral ook de hand reiken. integratie is een evenwichtig proces vol affiniteit, onderzoek, prikkeling, koestering en correctie”. Eega staat voor Emancipatie en Educatie Gehandicapte Arbeidskrachten en is ontstaan in 1984. Doelstelling was om in Twente een beroepsopleidingsinstituut te vestigen gelijk aan de toen erkende, landelijk werkende instituten Werkenrode (Groesbeek), Sonneheerdt (Ermelo), Hoensbroeck (Heerlen) en Heliomare (Wijk aan Zee). Deze instituten werden zelden bezocht door ernstig gehandicapte mensen ''van achter de IJssel". Het doel was ook om mensen vanuit een ongewenste situatie, zelf grip te laten krijgen op de dienstverlening aan de eigen doelgroep, zodat de medewerkers van het eerste uur allen (ernstig) gehandicapt waren. De jaren voorafgaand aan de start in Borne, werd gewerkt vanuit het huis van de initiatiefnemer, toen nog bestuurder van een landelijke gehandicapten-organisatie. In 1986 werd door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en de provincie een stimuleringssubsidie gegeven. Vanaf het begin zijn (ernstig) gehandicapte mensen in loondienst aangenomen. Omdat de restuitkering sneller beëindigd moest worden dan voorzien was, moest, teneinde niet failliet te gaan, op één of andere wijze extra geld gegenereerd worden. Dit fenomeen van overlevingsstrijd heeft Eega altijd achtervolgd, maar mede daardoor is het een sterke, marktgerichte organisatie geworden. 
Naast de voortgaande werkzaamheden ten behoeve van het scholingsinstituut, werd er een automatiseringsbedrijf opgericht, waardoor twee vliegen in één klap werden geslagen. Het bedrijfje slaagde erin de landelijke katholieke kerk en haar parochies als klant te krijgen met het programma Kerkhulp.
De werkgelegenheid steeg explosief, er was een heus oefenbedrijf ten behoeve van de scholing EN, last but not least, het bedrijfje werd jarenlang de kurk waarop het scholingsinstituut dreef.
De toenmalige staatssecretaris van SZW, Elske ter Veld, erkende in 1991 het scholingsinstituut in de rij van de vier in de aanhef genoemde instituten. Helaas is toen verzuimd om een financiële inbedding te regelen, zodat er nog veel moeilijke jaren volgden. In die jaren is de bedrijfsmatigheid uitgegroeid. Midden jaren 90 is ADAC gestart: het Actie Diagnostisch Assessment Centrum. Het bedrijf heeft onderzoek, assessment, interventieprogramma's en persoonsgerichte vaardigheidstrainingen verder ontwikkeld en inzetbaar gemaakt voor verschillende opdrachtgevers. De laatste jaren heeft ADAC zich gespecialiseerd in belastbaarheids vraagstukken van werknemers en werkgevers. 
Met ingang van 1999 is Eega Educatie, als 1 van de 5 landelijk erkende instituten, opgenomen in de Wet REA, met een bijpassende basisfinanciering en geoormerkte gelden.
In 2000 werd de re-integratie markt geprivatiseerd met als gevolg dat Eega Educatie niet meer direct bij individuele clienten kon komen. Deze waren ingedeeld in groepen die werden aanbesteed door het UWV. Om toch bij de clienten te komen is het re-integratie bedrijf Facet opgericht. Facet heeft in de regio Overijssel en Gelderland, meerdere doelgroepen “gegund” gekregen en veel clienten succesvol naar werk begeleid. In deze ontwikkeling heeft Eega het oorspronkelijke succesvolle clientproces moeten loslaten en verknipt georganiseerd en toepasbaar gemaakt voor meerdere doelgroepen en meerdere opdrachtgevers (UWV en Gemeenten). Deze aanpassing was wel markt gericht en conform maar het werken voor een niche is specialistisch en bleek niet zomaar vertaalbaar en toepasbaar. |
Bekijk ook onze flyers... 
Regular plus: Proces Opbrengstenboek De film van Regular plus. |
De basisfinanciering bleek eindig. In de politieke en maatschappelijke ontwikkelingen was eveneens een trend zichtbaar dat zoveel mogelijk regulier geschoold moest gaan worden. Dat gold ook voor de doelgroep met een beperking en ernstige scholingsbelemmeringen. Deze kwetsbare doelgroep met handicapgerelateerde problematiek viel steeds meer uit het reguliere schoolsysteem.
In 2004 is Eega zich gaan beraden om in deze ontwikkeling de eigen dienstverlening toepasbaar te maken voor het reguliere beroepsonderwijs. In 2005 is Eega met diverse ROC’s het project Regular Plus gestart en met succes. Eind 2007 was een vangnet ontworpen voor het reguliere beroepsonderwijs om deelnemers met een beperking die dreigen uit te vallen of uitgevallen zijn met korte trajecten weer terug te laten keren naar het reguliere beroepsonderwijs.
Derhalve is en blijft Eega een klein, specialistisch, soms moeilijk te begrijpen, maar noodzakelijk bedrijf. Zeker voor de bescherming van een kwetsbare doelgroep. |
Eega is anno 2008 door politieke besluitvorming weer helemaal teruggekeerd naar de oorspronkelijke doelgroep: de Wajongere met een sterke wil zich te ontwikkelen en die in dat streven ernstige belemmeringen (handicaps) ondervindt.
|
